La transition vers la retraite constitue aujourd’hui un enjeu majeur pour les praticiens hospitaliers. L’allongement
des carrières, l’évolution des régimes de retraite et les mutations du système de santé transforment en profondeur les parcours professionnels. Cette étape ne se limite pas à une cessation d’activité : elle implique une réorganisation de la vie personnelle, sociale et identitaire, souvent après plusieurs décennies d’engagement au service des patients et des équipes soignantes.
Dans ce contexte, il devient essentiel de prendre le temps de réflexion et d’anticipation. Préparer la fin de carrière, c’est aussi envisager la suite : comment préserver son équilibre, valoriser son expérience et maintenir un rôle actif au sein de la société. Cette formation s’inscrit dans cette dynamique, offrant un espace dédié à l’analyse, au partage et à la construction de perspectives nouvelles.
Objectifs
- S’approprier le concept d’autodétermination et identifier le cadre réglementaire
- Découvrir et s’approprier les outils d’aide à l’autodétermination
- Développer des pratiques favorisant l’autodétermination
- Adopter une posture professionnelle capacitante
Le + de la formation
Formation qui permet aux professionnels de passer d’une logique de prise en charge à une logique de co-construction avec la personne.
Public concerné et pré-requis
Personnels accompagnant les personnes en situation de handicap.
Programme
Jour 1 : Comprendre l’autodétermination et interroger ses pratiques
- Cadre réglementaire et recommandations HAS
- Théorie de l’autodétermination (Deci & Ryan), Pouvoir d’agir et approche capacitaire
- Besoins psychologiques fondamentaux : autonomie, compétence, affiliation
- Représentations professionnelles et pratiques implicites
- Freins et leviers à l’autodétermination
- Posture professionnelle, rôle et responsabilité
- Recueil des besoins et aspirations des personnes accompagnées
- Objectifs individualisés : principes et méthode SMART
Jour 2 : Construire et outiller des pratiques favorisant l’autodétermination
- Typologie des outils d’aide à l’autodétermination
- Supports visuels et outils de communication
- Accessibilité cognitive, adaptation des outils aux capacités et profils
- Communication alternative et améliorée (CAA)
- Expérimentation en situation de travail (intersession)
- Analyse des pratiques et retour d’expérience
- Ajustement des pratiques et amélioration continue
- Plan d’action et transfert des acquis
Votre intervenant
Éducateur spécialisé, expert dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap, le management d’équipes et le pilotage de projets éducatifs et sociaux.
Notre démarche
- Pédagogie active et participative favorisant l’implication des participants
- Approche expérientielle : mises en situation, jeux pédagogiques, expériences immersives
- Analyse de pratiques professionnelles à partir de situations réelles
- Dispositifs collaboratifs (travaux en sous-groupes, co-construction, échanges entre pairs)
- Hackathon pédagogique : transformation d’une situation en objectif puis expérimentation terrain
Livrables
- Un livret pédagogique qui pourra être utilisé après la formation comme un guide/aide-mémoire
- Des ressources documentaires, une bibliographie et/ou une webographie
Evaluation
- La présence à l’ensemble des séances de formation est nécessaire pour l’atteinte des objectifs de la formation. Les stagiaires et l’intervenant seront ainsi tenus de signer une feuille d’émargement pour chaque demi-journée de formation suivie.
- Les compétences seront évaluées au fur et à mesure de la formation afin de valider leur acquisition. Les connaissances seront quant à elles évaluées par un quizz de fin de formation.
- Les appréciations des participants seront recueillies à l’issue de la session et à froid au bout de 3 mois via un questionnaire approprié.
Dernière modification le 11 septembre 2026 à 16h28
