Objectifs
- Comprendre les enjeux de la communication managériale dans un contexte d’équipes pluridisciplinaires
- Adapter sa communication aux situations du quotidien professionnel
- Renforcer la cohésion et la coopération au sein des équipes
- Prévenir les tensions et contribuer à un climat de travail constructif
Le + de la formation
Un travail approfondi sur la posture relationnelle du manager et ses effets sur la dynamique collective.
Public concerné et pré-requis
- Cadres, chefs de service et encadrement de proximité
- Responsables d’équipe
Programme
Jour 1 – Les bases de la communication managériale
- Enjeux et spécificités de la communication managériale
- Postures relationnelles et styles de communication
- Écoute, feedback et transmission des messages
- Communication dans le management de proximité
- Impact de la communication sur la dynamique d’équipe
Jour 2 – Communication au service de la cohésion
- Animation de temps collectifs et réunions d’équipe
- Régulation des tensions et situations relationnelles sensibles
- Développement de la confiance et de la coopération
- Communication en situation de changement ou de difficulté
- Consolidation durable de la cohésion d’équipe
Votre intervenant
Cadre de santé, Expert(e) en dynamiques d’équipe et coopération pluridisciplinaire
Notre démarche
Jeux de rôles et mises en situation inspirées du terrain, analyses de situations professionnelles, apports ciblés, temps de débriefing collectif et échanges de pratiques.
Dernière modification le 22 juillet 2026 à 15h20
