Management de proximité

Objectifs

• Comprendre le rôle et les responsabilités du manager de proximité
• Développer une posture managériale adaptée aux équipes de terrain
• Organiser, animer et réguler l’activité quotidienne
• Favoriser l’engagement des équipes et la qualité des pratiques professionnelles

Public concerné et pré-requis

• Cadres de proximité, chefs de service
• Responsables d’équipe, encadrants débutants ou confirmés

Programme

Jour 1 – Rôle et posture du manager de proximité

• Missions, responsabilités et marges de manœuvre du manager de proximité
• Posture managériale, légitimité et positionnement
• Communication managériale et relations professionnelles
• Encadrement des équipes au quotidien
• Articulation entre consignes, organisation et réalité du terrain

Jour 2 – Animer, réguler et accompagner les équipes

• Animation d’équipe et coordination des activités
• Accompagnement des professionnels dans leurs pratiques
• Gestion des situations complexes et des tensions
• Régulation des dysfonctionnements et ajustements
• Contribution du management de proximité à la qualité d’accompagnement

Votre intervenant

Cadre de santé / cadre supérieur formateur en management

Notre démarche

Approche participative, études de situations concrètes, mises en situation managériales, apports méthodologiques ciblés, temps d’analyse réflexive et partage d’expériences