Face au contexte évolutif et contraint des établissements, les managers doivent impulser un management responsabilisant, solidaire et créateur de richesses et d’innovation. Le rôle du manager est aujourd’hui d’aider ses collaborateurs à développer leur créativité et leur capacité d’innovation.
La créativité constitue en effet un défi important pour faire face aux divers changements qui s’opèrent. Elle peut être sollicitée au quotidien dans une gestion de projet.
Cette formation vous permettra de gérer efficacement vos projets pour un management de projet structuré favorisant la dynamique et la synergie d’équipe.
OBJECTIFS
- Positionner la conduite de projet dans le contexte des établissements de Santé notamment des GHT
- Identifier les étapes du projet
- Favoriser la prise d’initiative au sein de l’équipe
- Animer des séances de créativité en présentiel et à distance
- Acquérir les outils de démarche projet
- Acquérir des outils de créativité
- Favoriser la créativité pour fédérer l’équipe autour de valeur commune
- Appréhender les enjeux de la conduite du changement
- Communiquer de manière adaptée en fonction des publics et des enjeux sur le projet
LE + DE LA FORMATION
La formation prendra appui sur les projets réalisés ou à mener par les participants. Ils pourront ainsi tester les différents outils et prendre conscience de leur intérêt.
PROGRAMME
- Management par le projet : le projet comme outil de management
- Projet, contraintes et créativité : Comment nourrir sa créativité ?
- Les outils favorisant la créativité
- L’impact de la gestion des risques sur la gestion de projet
- La constitution de l’équipe projet
- Prise de décision
- Management transversal
- Autonomie délégation: les différents stades et les limites
- La communication du projet
- La mise en œuvre
◦ Le suivi de la mise en œuvre
◦ La réévaluation des objectifs - L’évaluation
◦ Les indicateurs
◦ Communication sur l’évaluation - Définir ses axes de progrès
PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉ-REQUIS
Toute personne se voyant confier un projet
VOTRE INTERVENANT
Consultant spécialisé en Management, Responsable développement des compétences en établissement de santé
NOTRE DEMARCHE PÉDAGOGIQUE
- Une approche pédagogique concrète et pragmatique s’appuyant sur des méthodes de pédagogie active et interactive .
- Le formateur utilisera différents outils de gestion de projet afin de miser sur “ l’expérience utilisateur”, stimuler les échanges et le partage d’idées : Carte mentale, Chapeau de bono, Concassage, Lotus, analyse des pratiques, paragondage, outils de suivi de projet, mises en situation, etc.
- Les participants pourront ainsi percevoir les avantages de ces méthodes et outils.
LIVRABLES
- Une documentation pédagogique remise à chaque participant
- Une attestation de suivi de formation
- Un compte rendu de formation
EVALUATION
- Un questionnaire préalable à la formation adressé à chaque stagiaire pour identifier les attentes de chacun et adapter l’intervention.
- Une évaluation de la satisfaction et des connaissances.
POURQUOI CHOISIR FORMAVENIR
Pour notre expérience et notre connaissance de 40 ans des établissements de soins. Être un spécialiste de vos environnements de travail, avoir un suivi et s’être adaptés à vos mutations, est indispensable pour vous accompagner dans vos changements de pratiques.
Pour notre expertise dans vos métiers à la fois techniques et profondément humains. Pour savoir sélectionner les bons formateurs qui sauront vous faire cheminer entre performance et qualité.
Pour la qualité de notre service - doublement certifié et reconnu – et la disponibilité de nos équipes qui incarnent au quotidien nos valeurs de simplicité, de proximité, de réactivité afin de devenir pour vous un partenaire efficace et pertinent.
