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Formation : Manager et développer son leadership en Couleurs

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BeHaveCOMPASS® est un modèle qui regroupe 3 outils de mesure de la personnalité :

  • Les types psychologiques de Carl Gustav Jung (1ère partie)
  • La théorie des 4 éléments (Feu, Air, Eau, Terre) associé à la théorie DISC (Dominance, Impulsion, Soumission, Conformité) de William Moulton Marston qui donne naissance au modèle S.E.T.I COMPASS® (2ème partie)
  • Les drivers issus de l’analyse transactionnelle (3ème partie)

Ces 3 outils combinés vont vous permettre de mieux vous comprendre à la fois dans vos composantes intrinsèques de la personnalité que dans votre position dynamique (professionnelle par exemple) en environnement favorable et sous stress.

Le modèle  BeHave COMPASS®… incontournable… incomparable !

BeHave COMPASS® est le seul modèle d’analyse comportementale à répondre à la triple composante :

  1. Quelle est ma personnalité profonde ?  ? Type JUNG sur les 4 axes et 16 types
  2. Quelles sont mes dynamiques professionnelles positives et négatives ? S.E.T.I COMPASS®
  3. Quel est mon mode d’expression en situation professionnelle difficile à Les Drivers

Après avoir réalisé votre test de profil, la formation vous offrira les clés de compréhension sur votre profil comportement Couleurs BeHave COMPASS version Manager. En vous appuyant sur vos forces en situation confortable et vous pourrez identifier vos dysfonctionnements sous stress négatif. Ces découvertes vous aideront à mieux vous connaître et mieux connaître vos interlocuteurs afin de gagner en impact et en influence dans un lien constructif. Venez découvrir un outil puissant qui vous accompagnera dans votre parcours professionnel.

OBJECTIFS

  • Mieux vous connaître dans vos forces et points de développement en tant que Manager
  • Mieux reconnaître et comprendre les autres (collaborateurs, collègues, patron) dans vos similitudes et vos différences
  • Comprendre vos capacités d’adaptation et les renforcer
  • Identifier les différents styles de Management et comprendre comment les adapter aux besoins individualisés de vos collaborateurs
  • Prendre en compte la situation pour mieux vous adapter aux autres
  • Découvrir les besoins, apparents et cachés du collaborateur
  • Comprendre vos limites en situation de stress et mesurer votre potentiel d’adaptation aux autres et aux situations de management.

LE + DE LA FORMATION

Formation-Coaching Individuel avec la réalisation de tests individuels (sur la base de l’outil BE HAVE COMPASS manager – modèle des couleurs) accompagné et débriefé avec l’intervenante en présentiel, et la possibilité d’être accompagné en aval de la formation.

PROGRAMME

Réalisation d’un test de profil “BeHave COMPASS®  – modèle des couleurs” en amont de la formation
En présentiel :

  • Débriefings individuels et collectifs sur les tests réalisés
  • Présentation des différents profils de communication : leur valeur ajoutée, points forts et axes de difficultés dans la communication
  • Les principes de la communication en couleur
  • Les forces et points de développement en tant que Manager
  • Les similitudes et différences à reconnaître pour mieux comprendre les autres (collaborateurs, collègues, direction)
  • Les capacités d’adaptation, comment les renforcer ?
  • Les différents styles de Management à adapter aux besoins individualisés de son équipe
  • Les besoins, apparents et cachés du collaborateur
  • Ses limites en situation de stress, comment les contrôler
  • Son potentiel d’adaptation aux autres et aux situations de management.

MODULES E-LEARNING COMPLEMENTAIRES : nous consulter
POUR UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISE EN PRESENTIEL OU EN CLASSE VIRTUELLE DE 2H : nous consulter

PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉ-REQUIS

Tout professionnel concerné

Si non spécifié, pas de pré-requis

VOTRE INTERVENANT

Consultant spécialisé dans la communication et formé à l’utilisation de l’outil BeHave COMPASS®

NOTRE DEMARCHE PÉDAGOGIQUE

  • Analyse du profil comportemental Couleurs BeHave COMPASS®
  • Une approche pédagogique concrète et pragmatique s’appuyant sur des méthodes de pédagogie active : alternance d’exposés théoriques courts, d’études de cas, d’analyse de pratiques…

LIVRABLES

  • Une documentation pédagogique remise à chaque participant
  • Une attestation de suivi de formation
  • Un compte rendu de formation

EVALUATION

Une évaluation de la satisfaction et des connaissances.

POURQUOI CHOISIR FORMAVENIR

Pour notre expérience et notre connaissance de 40 ans des établissements de soins. Être un spécialiste de vos environnements de travail, avoir un suivi et s’être adaptés à vos mutations, est indispensable pour vous accompagner dans vos changements de pratiques.

Pour notre expertise dans vos métiers à la fois techniques et profondément humains. Pour savoir sélectionner les bons formateurs qui sauront vous faire cheminer entre performance et qualité.

Pour la qualité de notre service - doublement certifié et reconnu – et la disponibilité de nos équipes qui incarnent au quotidien nos valeurs de simplicité, de proximité, de réactivité afin de devenir pour vous un partenaire efficace et pertinent.

 


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Réf : PSMA2006

Durée à titre indicatif : 2 jours


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Réf : PSMA2006

Durée : 2 jours

Déjeuner : oui

SESSIONS
980€/personne Date(s) :
du 26/03/2020 au 27/03/2020
du 12/10/2020 au 13/10/2020

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