Le séminaire : un évènement puissant pour accompagner les transformations, embarquer et fédérer vos équipes.

Vous avez été nombreux cette année à nous solliciter pour co-construire des évènements permettant d’embarquer vos équipes, de les fédérer autour d’un projet, de travailler sur l’attractivité et la QVCT au sein de votre établissement.
Aujourd’hui, nous avons le plaisir de vous présenter la mission menée cette année auprès du Centre Hospitalier de Perpignan engagé dans une démarche de management participatif et de valorisation de son attractivité RH.
Dans le cadre de l’élaboration du nouveau projet médical 2021-2025, le CHP a retenu Formavenir-Performances pour l’accompagner dans l’organisation et l’animation d’un séminaire à destination des managers et leur permettre au cours de cet événement de mener en équipe les réflexions suivantes :
- Comment faire vivre le nouveau projet médical 2021-2025 ?
- Quelle est la place des chefs de pôle dans le management opérationnel et stratégique du CHP?
- Quelle feuille de route pour avancer ensemble et envisager la suite du séminaire ?
L’objectif ?
Mobiliser les réflexions des managers (chefs de pôles, responsable de services etc.) pour impulser la dynamique de mise en œuvre du nouveau projet médical de l’établissement en les déclinant en projets médicaux de services et de pôles portés par les acteurs internes du Centre Hospitalier de Perpignan.
Et après ?
Première pierre à l’édifice de cette démarche de management participatif, le séminaire fût une belle occasion de valoriser le savoir-faire des professionnels ainsi que l’offre de soins, la spécificité et la technicité des différentes prises en charge.
Les ateliers et les échanges en plénière ont permis d’aboutir à la co-construction de la feuille de route pour les 2 années à venir.
Une co-construction par étape
Ce projet coordonné par Valérie FABA, responsable du pôle régional OCCITANIE PACA CORSE a été réalisé en partenariat avec BEESENS, expert de la communication en santé et plateforme d’information sur la e-santé. Notre partenaire a réalisé l’ensemble des supports de communication, accompagné les équipes du CHP dans la création d’une vidéo de présentation de leur projet de pôle et filmé l’évènement. Des moments forts gravés dans une vidéo de synthèse sur laquelle le CHP pourra s’appuyer pour présenter son offre de soin et qui sera sans douter un axe fort de sa communication RH.
De la conception à l’animation, grâce à la participation et l’implication d’un chef d’orchestre hors pair, Jean-Luc STANISLAS fondateur de ManagerSante.com®, auteur et conférencier, nous avons accompagné durant 4 mois la direction du CHP et ses équipes dans la préparation de cet évènement.
Ce temps de préparation a été mis à profit pour former les nouveaux chefs de pôles aux modules Management des équipes médico-soignantes et à la Gestion de projet. Ces formations réalisées en amont du séminaire leur ont permis d’engager leur participation, ont boosté leurs réflexions et leur positionnement par la suite.
Le retour d’expérience de l’ensemble des parties prenantes à ce projet est très positif.
La richesse des interactions d’acteurs mobilisés pour améliorer sans cesse la prise en charge du patient ne cesse de nous nourrir et donner du sens à nos actions de formation et d’accompagnement.
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Visionner la vidéo sur l’attractivité comme enjeu stratégique au CH de Perpignan