www.formavenir-performances.fr

Organisme de formation pour professionnels de santé : Formation : Cursus Chefs de pôle : Modules 3 et 4 Management des ressources humaines - Management d'équipe et conduite du changement - 2018

PSCY18112

Formation : Cursus Chefs de pôle : Modules 3 et 4 Management des ressources humaines - Management d'équipe et conduite du changement - 2018

Description Sessions
Public
  • Chefs de pôle
  • Cadres de pôle
Intervenant

Directeur d'établissement spécialisé dans le management et la gestion des ressources humaines dans le contexte particulier des GHT

Introduction

 

Le chef de pôle, désigné pour une période de 4 ans renouvelable, représente, au sein de l’établissement le pôle dont il assume la gestion. Il est le garant du respect de la déontologie pour chaque praticien et de la bonne gestion des moyens pour que les services assument leurs missions et leurs responsabilités. Au titre de sa mission de gestion, le chef de pôle est chargé de mettre en œuvre au sein du pôle, la politique de l’établissement, afin d’atteindre les objectifs fixés au pôle sur la base du contrat de pôle, notamment dans les domaines suivants :

 

  • Organisation des activités cliniques et hospitalières au sein du pôle

 

  • Management des équipes médicales, soignantes, administratives et d’encadrement de pôle

 

  • Activités de recherche et d’enseignement du pôle.

 

Ces éléments étant déclinés dans le projet de pôle.

 

LE + DE LA FORMATION :

Formation modulaire avec un accompagnement personnalisé en distanciel.

Objectifs

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion des ressources humaines, développer ses compétences en management, savoir déléguer, mettre en oeuvre des outils de reporting

 

  • Développer ses capacités de leadership

 

  • Maîtriser les outils de la gestion de projet et les mécanismes de la conduite du changement

Éléments de contenu

A distance (via plateforme) :

  • Présentation de la méthodologie et du programme "Cursus Chefs de pôle - Management des RH, d'équipe et conduite du changement"

 

  • Recueil des attentes et test de positionnement en ligne

 

  • Séquence en autoformation avec ressources en ligne et quiz : « Les enjeux spécifiques aux pôles dans la politique de ressources humaines »

 

Jour 1 (en présentiel) : Gestion des ressources humaines (GRH)

 

  • Les enjeux GRH au sein de son établissement et de son pôle / service

 

  • Les outils pour optimiser les politiques de GRH au sein du pôle

 

  • Prise en compte de la qualité de vie au travail (QVT) dans le management du pôle

 

  • Les enjeux et outils de la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) au service du pôle

 

  • Inscrire la GPMC dans le cadre du dialogue social de son établissement

 

  • Définir les besoins en compétences et les actions à mettre en œuvre pour les acquérir

 

  • Le Management du Projet DPC

 

  • Définir un processus de déploiement du plan de DPC d’établissement

 

Jour 2 (en présentiel) : Management d'équipe et conduite du changement

  • Identifier les rôles et responsabilités des acteurs du pôle

 

  • Les notions juridiques encadrant les relations entre les acteurs du pôle (médicaux et non-médicaux) dans le cadre de la loi HPST

 

  • L’identité professionnelle des différents acteurs du pôle 

 

  • Élaborer et conduire le projet de pôle

 

  • Situer son rôle de manager

 

  • Positionner les acteurs du pôle et clarifier les rôles dans le projet

 

  • La conduite du changement

 

 A distance (via plateforme) : suivi de l’impact

 

Notre démarche pédagogique

  • Un référentiel d’analyse basé sur les indicateurs nationaux de bonnes pratiques  (Recommandations HAS, Guide de l'ANAP, ect..)

 

  • Une approche pédagogique concrète et pragmatique s'appuyant sur des méthodes de pédagogie active : alternance d'exposés théoriques courts, d'études de cas, d'analyse de pratiques...

 

  • Accompagnement individualisé en distanciel

 

  • L’élaboration d’un plan d’actions d’amélioration avec indicateurs et modalités de suivi.

 

Nos livrables

  • Une documentation pédagogique remise à chaque participant.

 

  • Une attestation de suivi de formation

 

  • Un compte rendu de formation

 

Nos modalités d'évaluation

  • Un questionnaire préalable à la formation adressé à chaque stagiaire pour identifier les attentes de chacun et adapter l'intervention.

 

  • Une évaluation de la satisfaction et des connaissances.
Retour Nous contacter

Formation : Cursus Chefs de pôle : Modules 3 et 4 Management des ressources humaines - Management d'équipe et conduite du changement - 2018

Prix : 980,00 €
Durée : 2 jours
Déjeuners offerts
Générer en PDFNous contacterImprimer
Contactez
notre équipe