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réf. 4 022
Outils du pilotage économique de l'établissement de santé
Les données de pilotage médico-économique étant les bases du dialogue de gestion, la mise en œuvre d'un système d'information décisionnel performant est le pendant nécessaire à la mise en place des outils de pilotage tels que les tableaux de bord ou CREA, permettant ainsi aux pôles et à la direction des établissements de suivre leur activité, leur consommations de ressource et prendre les décision de gestion adaptées au contexte de leur activité. La formation prendra en compte les éléments des travaux de la MEAH
Objectifs
Rendre les participants capables :
- de comprendre les apports d'un système d'information décisionnel dans un établissement de santé
- de connaître la démarche et les étapes-clés de mise en œuvre d'un système d'information décisionnel
- de mettre en œuvre les bonnes pratiques de pilotage médico-économique et notamment l'utilisation des tableaux de bord
Public
Directeur d'établissement, directeur aux affaires financières, chefs de pôles Personnels des directions des systèmes d'information, des affaires financières et contrôleurs de gestion, de la direction de l'information médicale
Intervenants
Directeur des Affaires Financières
Eléments de contenus
Jour 1
Présentation du pilotage médico-économique d'un EPS
- les différents outils de pilotage (CREA, tableaux de bord...)
- L'utilisation des outils de pilotage dans le dialogue de gestion
Jour 2
La démarche de mise en œuvre d'un système d'information décisionnel
- pré-requis : production des soins outillée, découpage de l'établissement, etc...
- notions de gestion de projet : équipe projet pluridisciplinaire, définitions des jalons et objectifs, difficultés à anticiper
- les étapes clés de mise en oeuvre
Jour 3
Mise en œuvre de plan d'action adaptés
- définition des outils les plus adaptés à leur activité et aux contraintes de leur établissement pour chacun des stagiaires
- bonnes pratiques de mises en œuvre et d'utilisation d'un SI décisionnel
Notre méthode pédagogique
- Apports théoriques, pratiques et méthodologiques
- Exercices pratiques d’application sur la définition d'objectifs du SI décisionnel
- Mise en situation d'utilisation d'outils de pilotage
- Études de cas concrets relatifs à l'expérience d'autres établissements
- Définition des outils les plus adaptés à la réalité de chacun des établissements
Sessions de formations
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Type de formation
Obligatoire réglementaire
Bonnes pratiques
Axe prioritaire 2012
Évolution métier
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- Préparation du bilan d'ouverture et pré-requis de la certification des comptes
- Mettre en place l'outil Hospidiag
- Maîtriser l'équilibre financier du pôle et des projets
Formation individuelle
- Coût : 950.00€ *
- Durée : 3 jours
Cette formation est accessible au DIF
* prix net, repas compris
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01 53 19 80 30
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En chiffres
5025 journées de formation en 2010
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