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Gestion

réf. 4 021

Nouveau cadre de la comptabilité analytique hospitalière

L'insuffisance de développement des outils de la comptabilité analytique handicape les établissements dans leur démarche d'analyse de leurs coûts. L'harmonisation des outils de gestion est nécessaire pour faciliter la mise en œuvre du nouveau cadre de la comptabilité hospitalière. Pré-requis : à destination des Établissements de santé faisant état d'un système d'information adaptable aux impératifs du découpage analytique.

Objectifs

Rendre les participants capables :

  • de comprendre les enjeux du nouveau cadre de la comptabilité analytique : harmonisation et convergence des méthodes
  • de connaître les étapes clés d'une mise en œuvre réussie des outils de la comptabilité analytique
  • accompagner les managers dans la diffusion des outils de la comptabilité analytique au sein des pôles

Public

Médecins chefs de pôle, Cadres soignants de pôle, Cadres administratifs de pôles, Direction des finances, Direction des systèmes d'information, Contrôleurs de gestion, Direction de l'information médicale,

Intervenants

Directeur des Affaires Financière

Eléments de contenus

  • Principes de la comptabilité analytique hospitalière

    • Spécificités des activités cliniques ou medico-technique

  • La nécessaire adaptation du système d'information pour répondre aux enjeux de la comptabilité analytique

    • optimiser

  • les règles du découpage analytique : présentation, mise en œuvre

  • Les procédures nécessaires pour garantir un fichier commun de structure cohérent : accompagnement à la mise en œuvre

  • Les affectations du Plan Comptable Simplifié (PCS)

  • Élaboration des outils de comptabilité analytique :

    • compte de résultat analytique (CREA)

    • tableau coûts CAIS -MIX (TCCM)

    • études d'impact

    • études de coût par GHS

    • études de coûts pas patients

Appropriation par services et les pôles des politiques de comptabilité analytique

Adapter les outils de comptabilité analytique aux problématiques des services medico-technique : laboratoire, bloc, imagerie...

Notre méthode pédagogique

  • Apports théoriques, pratiques et méthodologiques
  • Exercices pratiques d’application sur la mise en place des outils de gestion
  • Études de cas concrets relatifs à l'expérience d'autres établissements 
  • Diagnostic de situation d'un pôle et proposition d'amélioration à partir de l'étude données de CA

Sessions de formations

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Du Lundi 19 novembre 2012
au Mercredi 21 novembre 2012 à Paris

Formation individuelle

  • Coût : 950.00€ *
  • Durée : 3 jours

Cette formation est accessible au DIF

* prix net, repas compris

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