
réf. 6 014
Rendre les participants capables de :
identifier les forces et les faiblesses de son
comprendre les ressorts de la motivation
identifier les facteurs de cohésion
utiliser ces ressorts pour animer son équipe
développer le potentiel de son équipe
Tout personnel d'encadrement
Spécialiste du management
Typologies comportementales et les ressorts de motivation
Les causes de la démotivation : recherche et identification des phénomènes qui la sous-tendent
Les facteurs de cohésion
Les outils de communication favorisant la prévention des malentendus et des conflits
Approche de son style de management
Adaptation de son management, en fonction de l'autonomie sur une tâche de son collaborateur
Les différentes étapes de la vie d'une équipe et le rôle du manager
La valorisation des succès
Entrainement sur des situations concrètes
Pour faire une demande d'inscription utiliser le formulaire en cliquant ici.
Cette formation est accessible au DIF
* prix net, repas compris
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01 53 19 80 30
5025 journées de formation en 2010