
réf. 4 016
Rendre les participants capables :
de comprendre les enjeux des réformes et leur impact sur le pilotage médico-économique
de maîtriser les notions essentielles de la finance hospitalière, la comptabilité publique et le contrôle de gestion
Elaborer le budget prévisionnel d'un projet et les instruments de suivi et d'évaluation des résultats
Cadre du secteur sanitaire
Directeur ou cadre supérieur administratif et financier
Environnement financier et impact des nouvelles réformes sur le pilotage des établissements de santé
Les notions essentielles de la finance et de la comptabilité hospitalières (principes généraux, comptes de résultats, bilan, ratios financiers, cycles d'exploitation et d'investissement, de l'EPRD aux budgets par pôles)
Construire, négocier et piloter un budget
Analyse de l'impact financier d'un projet
Les étapes clés de la construction d'un budget prévisionnel
Le choix des indicateurs pertinents de suivi
Finances hospitalière et vie au sein des pôles
Du projet de pôle à la construction du budget prévisionnel du pôle
L'optimisation des ressources du pôle
Collecter et analyser les informations : l'élaboration de tableaux de bord
Pour faire une demande d'inscription utiliser le formulaire en cliquant ici.
Cette formation est accessible au DIF
* prix net, repas compris
Contactez-nous
01 53 19 80 30
5025 journées de formation en 2010