Gérer le service logistique dans son établissement de santé

Eléments de contenus

JOUR 1

• Introduction
  • Définition de la logistique hospitalière
  • Envergure des activités logistiques
• Les ramifications de la logistique hospitalière
  • Les chaînes logistiques du secteur de la santé
  • Approche  managériale et opérationnelle
• Niveau opérationnel: modèles de gestion des stocks, de gestion des ressources et outils de gestion des flux; organisation des approvisionnements
• Niveau stratégique: système d'information hospitalier; configuration du système de soins; tendances futures de la logistique hospitalière
• Le Processus logistique
• Exemple: Le choix des systèmes de réapprovisionnement des unités de soins en fournitures médicales

JOUR 2

Travaux de groupes d'analyse de pratiques autour des sous processus :

• L’apport des services logistiques à valeur ajoutée de la part des distributeurs
• La standardisation des produits
• La répartition des activités pharmaceutiques dans l'hôpital
• Livraison aux unités de soins et supports de mouvement associés
• Principes de stockage et de gestion dans l'unité de soins
•  Accroître la zone d’intervention au sein du bloc opératoire
• L’impact de l’aménagement sur les pratiques logistiques
• Évolutions logistiques en-cours ou envisagées