Développer son identité de manager

Objectifs

Rendre les participants capables de :

• clarifier les missions et le rôle du cadre manager

• se situer dans sa fonction

• connaître son mode relationnel pour mieux manager

• connaître les différents styles de management

• identifier les leviers de motivation des collaborateurs

Eléments de contenus

• Rôle et mission du manager aujourd'hui

• La perception du rôle de ses collaborateurs

• Repérer les obstacles à une bonne communication. Distinguer les faits des opinions. Gérer les réactions affectives et émotionnelles. La forme et le contenu dans la communication interpersonnelle.

• Identification de ses forces, atouts et marges de progression

• Les styles de management : directif, coopératif, persuasif et délégatif

• Repérer ses tendances spontanées. Intégrer les réajustements souhaitables. Affiner la connaissance de son style de management

• Les leviers de motivation de ses collaborateurs

• Se fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Accessibles, Réalistes et bornés dans le Temps)