
réf. 4 014
Rendre les participants capables de :
comprendre les enjeux
de mettre en oeuvre le plan de retour à l'équilibre
d'atteindre les résultats annuels d'exploitation
de maîtriser les coûts en mettant en place un dispositif permanent de contrôle de gestion
Médecins, personnels de Direction et d'encadrement
Directeur financier d'un établissement hospitalier
Etablir un diagnostic d'analyse financière à partir :
du contexte de la T2A (tarification à l'activité)
des projets d'investissement
de la comptabilité analytique des pôles d'activité
Elaborer un tableau de planification financière pluriannuelle du plan de retour à l'équilibre :
Mise en place de simulations financières
Bâtir une stratégie de communication auprès des personnels et administrateurs
Maîtriser ses coûts de fonctionnement :
Mise en place de groupements d'achats, contrats de sous-traitance
Revoir les priorités en matière d'investissement :
Réorganiser les filières ambulatoires, mutualiser le fonctionnement du plateau technique
Développer l'activité et et assurer le bon recouvrement des recettes
Optimiser les recettes
Développer des outils de suivi
Pour faire une demande d'inscription utiliser le formulaire en cliquant ici.
Cette formation est accessible au DIF
* prix net, repas compris
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01 53 19 80 30
5025 journées de formation en 2010