Management décisionnel et GRH
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Améliorer la gestion de la mobilité des personnels
Subie ou choisie, la mobilité est une donnée incontournable de notre parcours professionnel. Davantage l’apanage du secteur privé, elle s’invite désormais de plus en plus dans le paysage de la fonction publique, en raison des réorganisations nécessaires dans la recomposition de l’offre de soins dans le cadre des territoires de santé et des incitations du législateur. L’objet de cette formation est d'aider les professionnels à mettre en œuvre les recommandations de bonnes pratiques de l'ANAP en ce sens.
Objectifs
Public
Personnel RH et en charge des personnels au sein des pôles
Intervenants
Directeur des Ressources Humaines
Eléments de contenus
JOUR 1
- Rappel des grandes notions de la mobilité professionnelle
- Les différentes formes de mobilité
- Rôles et missions des acteurs de la mobilité
- Comment mesurer l’efficacité d’une politique de mobilité ?
- Les recommandations pratiques de l'ANAP
- Construire un guide de mobilité avec les partenaires sociaux - Guide de mobilité
- La politique de mobilité pour fidéliser les professionnels - Charte de mobilité
- Mettre en place et animer une bourse des emplois: Bourse des emplois - Guide du recruteur - Guide du candidat
- Mettre en place et animer une bourse des emplois dans un contexte d’activité saisonnière :Bourse des emplois – Commission de choix
- Assurer l’équité de traitement des mobilités - Commission de choix
JOUR 2
- Élaborer une démarche compétences et construire des parcours qualifiants :Démarche compétences - Cartographie des métiers
- Articuler projet de réorganisation et accompagnement individuel: Démarche d’accompagnement professionnel - Charte de mobilité
- Structurer le dialogue social dans le cadre de projet de réorganisation via une démarche de conduite du changement: Procédure de conduite du changement.
- Partages d’expériences d’autres secteurs: mettre en œuvre un plan de communication dans le cadre d’un plan de départ volontaire
- Partages d’expériences d’autres secteurs: mettre en œuvre un dispositif d’accompagnement des reclassements externes et internes dans le cadre d’une fermeture de site
Notre méthode pédagogique
- Un questionnaire préalable à la formation sera adressé à chaque stagiaire pour identifier les attentes de chacun et adapter l'intervention.
- Une approche pédagogique concrète et pragmatique s'appuie sur une approche inductive, les participants sont mis en situation et les éléments théoriques sont abordés lors des débriefings
- Une documentation pédagogique sera remise à chaque participant.
- Une évaluation à chaud de la formation
Sessions de formations
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Type de formation
Obligatoire réglementaire
Bonnes pratiques
Axe prioritaire 2012
Évolution métier
Sur le même thème,
les formations suivantes sont disponibles
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Management des Ressources Humaines
- Mettre en place le dispositif de la GPMC
- Développement d'une approche éthique de la prise de décision en soins palliatifs dans le cadre d'un programme DPC
- Construire et utiliser un système de pilotage RH
- Évaluation professionnelle : outils et méthodes
- Sensibilisation à la démarche de prévention des risques psychosociaux
Formation individuelle
- Coût : 700.00€ *
- Durée : 2 jours
Cette formation est accessible au DIF
* prix net, repas compris
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01 53 19 80 30
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En chiffres
5025 journées de formation en 2010
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